— Áreas de atuação

Três frentes,
uma mesma tese.

Operamos com o rigor de um banco de investimento e a intimidade de quem cresceu dentro do esporte. Cada mandato é desenhado para destravar valor real — não apenas estruturar transações.

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O mercado do futebol está em transformação acelerada. SAFs, fundos estrangeiros, family offices e investidores estratégicos descobriram uma classe de ativos pouco correlacionada, com geração de receita resiliente e alavancas claras de criação de valor.

A Nextplay opera como sell-side e buy-side em transações de controle, participações minoritárias relevantes e parcerias estratégicas. Originamos teses proprietárias, estruturamos roadshows segmentados e negociamos termos com a sensibilidade de quem entende o ativo subjacente — não apenas o múltiplo.

Trabalhamos com clubes brasileiros em transição para SAF, investidores internacionais buscando exposição ao Brasil, e ativos esportivos complementares — academias, agências, plataformas tecnológicas e infraestrutura. Cada mandato é desenhado sob medida; cada due diligence cobre o tripé financeiro, jurídico e esportivo de forma integrada.

O que entregamos

/01 Originação proprietária de oportunidades no setor.
/02 Estruturação de SAFs e operações com investidores estrangeiros.
/03 Due diligence integrada (financeira, jurídica, esportiva).
/04 Valuation com modelagem específica para ativos esportivos.
/05 Negociação, closing e governança de transição pós-fechamento.

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Clubes brasileiros são geradores robustos de fluxos previsíveis — direitos de transmissão, naming rights, premiações, patrocínios plurianuais e mercado de transferências. O que falta, historicamente, é capital de longo prazo casado com esse fluxo.

A Nextplay desenha estruturas de dívida que respeitam a sazonalidade e a natureza dos recebíveis do clube. Trabalhamos com instrumentos do mercado de capitais brasileiro (debêntures, CRIs, FIDCs) e linhas estruturadas com bancos e fundos especializados, sempre alinhando o cronograma de pagamento à geração de caixa real do ativo.

Atendemos demandas que vão de capital de giro tático (até R$ 50M) a project finance para modernização de arenas e centros de treinamento (R$ 100M – 500M+). Em todos os casos, partimos de uma análise rigorosa de cobertura de dívida e desenhamos garantias proporcionais — sem comprometer o controle ou a flexibilidade operacional do clube.

O que entregamos

/01 Estruturas seniores, mezanino e conversíveis.
/02 Antecipação de recebíveis de TV, naming rights e patrocínio.
/03 Project finance para arenas, CTs e infraestrutura.
/04 Captação via debêntures, CRIs e FIDCs no mercado local.
/05 Refinanciamento e alongamento de passivos existentes.

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Comprar um clube é fácil. Operá-lo com a disciplina de um ativo financeiro — e a sensibilidade de uma instituição com torcida — é onde a maior parte dos investidores tropeça. A Nextplay nasceu para essa segunda parte.

Adquirimos participações de controle ou minoritárias relevantes em clubes com tese clara de destravamento de valor. Em cada operação, entramos com um plano de 100 dias detalhado: revisão da estrutura comercial, profissionalização de áreas-chave, repactuação de contratos legados, implementação de governança de fundo e definição de KPIs esportivos e financeiros explícitos.

Nossa filosofia é hands-on, não hands-off. Não somos um fundo que delega gestão e espera o relatório trimestral; sentamos no conselho, lideramos comitês de remuneração e investimento, e acompanhamos a operação semanalmente. O sucesso esportivo financia o sucesso comercial, e vice-versa — quem trata isso como duas teses separadas destrói valor.

O que entregamos